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泉興水泥多措并舉確保完成年度目標任務

時間: 2021/11/19 10:06:25 點擊:

時值沖刺年終的關鍵時期,泉興水泥公司緊盯年度目標不放松,從源頭質量、生產過程、產品效益多方面入手,聚力攻堅,全力以赴完成全年各項目標任務。

抓源頭,確保進廠質量。該公司細化原燃材料進廠管理規定,煤矸石取樣由取綜合樣改為早、中、夜分別取樣。取樣時必須持執法記錄儀,在攝像頭下進行封樣留存,執行雙人雙鎖制度,不得擅自進出封樣室。實驗操作及數據出具必須是雙人雙做,不得由一方出具,確保原燃材料質量數據的真實性及公平性。

重過程,做好后置管理。由于近期原煤高位運行,質量參差不齊,泉興水泥公司實行前置管控與后置管理相結合。前置管控嚴格執行“先檢驗、后使用”的原則,當天原煤數據結果出具才能進行布料,由化驗室每天出具原煤換堆預案,防止質量波動;后置管理加強在線監控及抽查力度,在所有原料大棚安裝監控,覆蓋所有死角,保證取樣公平、公正,同時熟料部加大抽查力度,每2小時在皮帶秤上取樣一次,全天綜合樣與化驗室數據進行對比,雙向監督,確保生產穩定受控。

攻節能,推動技術創新。受煤電供需矛盾影響,泉興水泥公司響應上級號召,生產區切實按照避峰填谷合理安排輔機開停運行,生活區嚴禁使用大功率電器;同時降低現有生產線的能耗指標,修改原煤、煤矸石質量標準,優化配料方案,低熱原煤與高熱原煤搭配使用,并購進高熱煤矸石,增加高熱煤矸石配比,提高預熱器出口溫度,從而提高了余熱發電噸熟料發電量及熟料質量,降低了水泥熟料摻加量,有效控制了生產成本,達到了節能降耗的目的,為完成全年各項經濟指標奠定了基礎。(孟婷婷)

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